Hanketiivistelmä
Hankkeen nimi: Terveempi Pohjois-Suomi – Raahen seudun osahanke
Hallinnoija: Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä (PPSHP)
Toteuttava yksikkö: Raahen seudun osahanketta hallinnoi Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä ja hanketta toteutetaan Pyhäjoella, Raahessa, Siikajoella ja Vihannissa.
Vastuuhenkilöt: Projektipäällikkö (osa-aikainen) Leena Mikkola-Riekkinen, Vihannin kunnanjohtaja, hyvinvointiministeri (AKO).
Muut henkilöresurssit: Projektityöntekijät: ehkäisevän työn yhdyshenkilö, ylihoitaja Liisa Rasi ja ravitsemusterapeutti Karita Pesonen (molemmat 50%:n työajalla) Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymästä
Yhteistyökumppanit: Yhteistyökumppaneita ovat mm. muut Terveempi Pohjois-Suomi hankkeen osahankkeet (erityisesti Oulun Eteläinen ja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri), kolmas sektori, seurakunnat, Raahen ammatillinen aikuiskoulutuskeskus, Oulun Seudun Ammattikorkeakoulu Oulaisten terveysalan yksikkö sekä julkisen sektorin eri hallintokunnat.
Hankekuvaus: Raahen seutukunnan osahankkeen tarkoituksena on kehittää sekä vahvistaa hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen rakenteita sekä terveydenedistämistyön johtamis- ja toimintamalleja yhteistyössä peruskuntien ja yhteistoiminta-alueen ja hyvinvointikuntayhtymän kanssa. Tavoitteena on myös tukea päätöksentekijöiden ja toimijoiden terveydenedistämistyön toteuttamista ja menetelmäosaamista.
Hankkeen tavoitteet:
1. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen rakenteiden ja johtamisen kehittäminen ja vahvistaminen
Kehittää hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyön päätöksenteon (strateginen), johtamisen (taktinen) ja arkityön (operatiivinen) vuoropuhelua ja työnjakoa seudullisessa ja maakunnallisessa verkostossa:
q tehdä tarvittavat strategiset, taktiset ja operatiiviset päätökset Raahen seudun hyvinvoinnin- ja terveyden edistämisen kehittämisvastuista (STO-päätökset)
q kehittää hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen johtamiskäytäntöjä ja määrittää poikkihallinnollisen työryhmän / Terveys 2015 –työryhmän tehtävät
q varmistaa hyvinvointiohjelmat ja -kertomukset osaksi kuntien ja hyvinvointikuntayhtymän strategioita maakunnallisen hyvinvointiohjelman mukaisesti
2. Osaamisen kehittäminen
Lisätä osaamista, tukea päätöksentekoa ja vahvistaa johtamisrakennetta perehdyttämällä ja valmentamalla luottamushenkilöt strategioiden ja linjausten tekijöinä sekä johtavat viranhaltijat taktisen tason eli tiedontuotannon ja johtamisen vastuutoimijoina, kuinka suunnitelmien ja strategioiden avulla eri toiminnan tasoilla (STO) edistetään terveellisiä elämäntapoja, ehkäistään syrjäytymistä, kavennetaan terveyseroja ja lisätään yksilön omaa vastuunottoa elämänkaaren eri vaiheissa
q perehdyttää luottamushenkilöt ja johtavat viranhaltijat kansallisiin ja maakunnallisiin hyvinvointia ohjaaviin ohjelmiin, tavoitteisiin ja seurantatietoihin sekä kuntien hyvinvointiohjelma- ja –kertomusprosessiin.
q valmentaa luottamushenkilöt ja johtavat viranhaltijat ennakointimenetelmien käyttöön ottamiseen päätöksenteon ja toiminnan tueksi: STO Ennakointi ja IVA eli ihmisiin kohdistuva vaikutusten arviointi työkaluiksi
q tunnistaa henkilöstön osaamista tukevat koulutustarpeet hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyössä sekä suunnitella ja ottaa käyttöön varhaisen tuen ja puuttumisen menetelmiä sekä jatkaa ja syventää alueella jo kehitettyjä toimintamalleja, joilla parannetaan henkilöstön osaamista vahvistaa kuntalaisten omaa vastuuta hyvinvoinnistaan
3. Prosessin johtaminen ja koordinointi
Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen rakenteiden ja johtamisen kehittämistyöhön on varattu 1,5 henkilön resurssi sekä ostopalveluresurssi ennakointimenetelmien käyttöönottoon.
Toteutusaika: 1.3.2009 – 31.10.2011
|
Rahoitussuunnitelma |
|
|
|
|
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
Yhteensä |
|
STM 75 % |
73 275 |
78 000 |
63 450 |
214 725 |
|
Kunnat 25 % |
24 425 |
26 000 |
21 150 |
71 575 |
|
Yhteensä |
97 700 |
104 000 |
84 600 |
286 300 |